Die Zielsetzung des Einkaufsmanagement ist es, die richtigen Produkte in der richtigen Qualität und in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zur Verfügung zu stellen und dabei nachhaltig die  Beschaffungskosten zu reduzieren. D.h. ein Optimum zu finden zwischen Lagerbestände, Reaktions- und Lieferfähigkeit der Lieferanten, Duchlaufzeiten,Versorgungssicherheit und Beschaffungskosten zu erreichen. Hierfür analysieren und systematisieren wir Ihre bestehenden Beschaffungs- und Lieferantenstrukturen. Anhand der Analysen erreichen wir Transparenz . In der Praxis fehlt durch das "Tagesgeschäft"  oft die Zeit hierfür um eine gründliche und umfangreiche Analyse durchzuführen. In enger Zusammenarbeit mit den einkaufsverantwortlichen Mitarbeitern und Bedarfsträgern erarbeiten wir Massnahmen zur Optimierung. Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz beraten wir Sie gerne bei der Erreichung Ihrer Ziele.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Optimierung der Beschaffungskosten entlang der supply chain
• Risikomanagement  
• Optimierung der Konditionen bestehender Rahmenverträge
• durchführen von Benchmarks
• Volumenbündelung zur nachhaltigen Reduzierung der Beschaffungskosten
• Unterstützung bzw. durchführen von Beschaffungprozessen
• professionelle Verhandlungsführung
• Beschaffungscontrolling
• Lieferantenmanagement (integrieren, evaluieren und auditieren von Lieferanten, Terminverfolgung, Organisation von Anlieferungen just in sequenz) 
• Begleitung von Entwicklungsprojekten vom Prototyp bis zur Null Serie
• Warengruppenmanagement ( Sortimentsbereinigung, Substitutionen, erstellen von Ausschreibungsunterlagen, Bündelungspotenziale realisieren, Strategievorschläge, TCO-Betrachtungen,Straffung des Lieferantenpools, Beschaffungsmarktanalysen)
• Gestaltung von Logistikprozessen
• Moderation von Einkaufskooperationen

Ihr Ansprechpartner:

Christian Zöllner